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인사제도

인사제도

한울에이치앤피이는 급변하는 환경에 경쟁력 있는 지식 근로자로 성장 할 수 있도록 아래와 같은 인사제도로 인재를 육성하고 있습니다.

제도 구성안

한울에이치앤피이는 공정한 평가에 근거한 보상제도를 운영하고 있으며 임직원 개개인의 경쟁력 유지 및 투명한 보상을 위해 노력합니다.
구분 내용
가치창조 제도 가치창조 목표 설정, 지도와 피드백, 개발과 지원 개인→ 기업→ 사회로 지속적인 발전을 하게 한다
성과급제도 성과관리 철학 인별/팀별/부서별 설정된 목표에 끊임없이 달성 토록하고 공정한 근거에 의해 보상제도를 운영하고 있음 개인:개인의 역량 개발을 촉진하며 타인에게 동기 부여 작용을 한다.
부서: 팀원간 원활한 의사소통을 촉진하여 협력하게 해 단결력을 배양한다.
역량체계 기초역량 한울 구성원으로서 갖추어야 할 기본 자질과 행동양식 기본자질 : 성실성, 책임감, 협력성, 창의성, 적극성
행동양식 : 자기계발 능력, 혁신성
전문역량 회사의 전략과 업무성과를 달성하고 자신의 성장을 위해 갖추어야하는 역량 공통자질 : 유공압 제품의 이해, 문서/보고 능력, 컴퓨터 활용 및 외국어 구사능력, 설계능력
전문역량: 경영관리(전력적 사고 기획 능력, 조직 관리 능력, 인적 관리 능력)
기술영업(사업적 통찰력, 도면 작성 능력)
품질보증(품질 관리 능력, 현장 이해)
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